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    更新:2021-03-24     被瀏覽:
    吳先生 ( 55歲 , 男 , 編號:997767 )
    工作經驗: 十年以上經驗
    基本資料: 大專學歷
    現居住地: 瑞安市東山街道
    150********(已認證) 您還沒有登錄,請點擊登錄
    求職意向
    • 工作職能: (正/副)總裁/總經理/CEO
    • 意向崗位:副總經理
    • 從事行業:生產、制造、修飾加工
    • 工作地點: 瑞安市 
    • 期望薪資: ¥12000-20000
    • 到崗時間:一周內
    • 求職狀態:找工作中
    • 工作性質:全職
    工作經歷 平均工作時長:7年4個月
    • 2017.12- 至今
      溫州***機械有限公司副總經理
      一、經營規劃管理。
      二、人事行政管理。
      三、銷售管理。
      四、生產管理。
      五、工藝管理。
      六、質量管理。
      七、現場管理。
      八、安全生產管理。
    • 2012.02- 2017.12
      湖州努特表面處理科技有限公司行政副總經理
      原材料和加工 | 150-500人 | 民營公司 | 總經辦
      工作描述:
      公司主營:電鍍。
      一、組織公司年度經營規劃制定與實施,及時將公司戰略決策轉化為工作執行方案,并積極跟蹤落實。
      二、設計組織架構,根據組織結構完善崗位設置,審定人員編制與人員配置。
      三、組織編制公司年度費用預算,監督和控制各類預算的使用。
      四、負責銷售、生產、采購、質量、物控、人力資源、行政等管理體系的建設和完善。
      五、主導并建立公司績效管理體系,并參與目標的設定,以及KPI指標體系建立,并組織推行。
      六、組織制定常態化的成本控制管理工具和目標。
      七、組織策劃公司銷售、生產、質量、物控、設備、人力資源等信息建設,監督、收集、析各項管理體系運行信息,及時提出改善意見,并追蹤落實。
      八、監督公司管理體系運行情況,總結評估運行效果,提出改善計劃。
      九、組織各歸口部門的制度建設和制度管理。
      十、行政六大管理模塊的建設與執行。
      十一、引進適合公司的先進管理工具和管理理念,不斷提高公司管理水平。
      十二、企業文化建設與推廣。
      十三、對配套的污水處理站達標排放進行有效的管理。
      十四、負責公司安全領導小組的工作。
      十五、負責公司環保領導小組的工作。
      十六、主持公司周綜合例會、月安全環保例會,監督會議決議的落實與考核。
      十七、接洽政府相關部門對公司的檢查及政策指導工作。
      十八、負責公司重要客戶、合作伙伴、政府領導來訪參觀考察接待工作。
    • 2007.08- 2012.02
      杭州盈佳轉軸有限公司副總經理
      機械/設備/重工 | 150-500人 | 民營公司 | 總經辦
      工作描述:
      一、協助總經理對公司的全面經營管理工作。
      二、組織制定公司中、長期戰略規劃及年度經營規劃。
      三、制定目標考核機制,監督經營指標的實施、析與控制。
      四、領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價觀。
      五、主導并組織公司安全管理、銷售管理、生產管理、采購管理、質量管理、設備管理、人力資源管理、行政管理等體系的建設與推動。
      六、推動各項管理的標準化,并不斷完善。
      七、組織各部門實施精益生產導入的前期策劃與后期的推行。
      八、主持各項業務流程管理的完善與優化工作。
      九、主持技改項目立項的調查、評估、確定工作。
      十、主導并組織制定各項成本控制目標以及目標達成管控工具,確保目標落地。
      十一、監督與診斷公司運行機制的實施效果并提出改善意見。
      十二、主持公司例會會議,協調部門之間的工作,落實會議決議事項。
      十三、部門工作計劃的布置、指導、檢查、考核。
      十四、審核部門各項制度、規定、方案。
      十五、主持月工作總結會議。
      十六、主持年度經營總結會議。
    • 2003.12- 2007.08
      杭州精鋒園林工具有限公司行政人事經理
      機械/設備/重工 | 150-500人 | 民營公司 | 管理部
      工作描述:
      公司主營:園林電鋸、油鋸。
      一、人力資源主要工作內容:
      1.根據公司發展規劃,編制人力資源規劃方案。
      2.根據人力資源規劃設計人才遞隊建設方案、員工職業生涯建設方案規劃。
      3.編制招聘管理、入職管理、轉正管理、離職管理、員工培訓等制度。
      4.根據人事業務內容設計人事管理流程。
      5.人事管理表單的設計。
      6.根據組織架構組織相關部門對各崗位工作析并編制崗位說明書。
      7.薪酬體系設計與維護。
      8.設計各部門績效考核方案以及推動實施。
      9.主導由生產部門、技術部門參與的生產定額、勞動定額的制定。
      10.年度人力資本析、人力資源流動析、人力資源結構析、人力資源運作能力析、人力資源效率析并提出析報告,為決策層提供參考。
      11.年度培訓計劃的制訂及培訓計劃的落實執行。
      12.培訓課程開發與實施。
      13.勞資關系推護與處理。
      二、行政管理主要工作內容:
      1.編制流程制度管理、會務外聯管理、文印資質管理、檔案資料管理、采購資產管理、后勤安保管理等行政管理制度。
      2.組織架構運行效率的評估與建議。
      3.公司運行體系的監控與改善。
      4.部門工作計劃的檢查與考核。
      5.公司安全管理體系編制與執行。
      6.年度安全投入預算計劃編制。
      7.牽頭組織策劃現場5S、定置管理的推行。
      8.公司經營信息的設計,數據的采集、數據的再生提練統計,為公司領導提供經營決策參考依據。
      9.公司企業文化建設、推廣與維護。
      10.組織并策劃公司各項活動。
      11.檔案管理。
      12.對外審報及對外聯系工作。
    • 1983.05- 2002.12
      襄陽汽車軸承股份有限公司生產管理
      機械/設備/重工 | 7000-10000人 | 國企 | 三廠
      工作描述:
      公司主營:汽車軸承、空調軸承、發電機軸承。
      先后擔任庫管員、沖床工、代班、副工段長、工段長、車間主任、廠在制品管理員、廠行政副科長。
      工作內容:
      一、半成品庫管員主要工作內容:
      1、出入庫收、發工作。
      2、每日統計流動臺帳、統計日報表。
      3、庫區產品標識、區域類儲存、帳、卡、物一致管理。
      4、定期與上游庫房和財務部門對帳。
      5、月終盤點。
      二、代班、工段長、車間主任工作內容:
      1、安全生產管理。
      1-1執行和落實有關安全生產管理制度。
      1-2組織生產過程的安全隱患檢查,堅持安全生產“三不放過原則”。
      1-3按照三級安全教育職責,對新入職員工進行現場安全培訓。
      1-4配合上級部門安全事故的調查與析。
      1-5月底總結、評比安全生產情況。
      2、生產管理工作內容。
      2-1根據廠達的生產計劃,編制工序計劃和物料計劃,保證計劃的落實。
      2-2跟蹤生產進度、協調各工序生產的銜接。
      2-3排解生產過程出現的瓶頸。
      2-4月終總結析人、機、料、法、環對生產進度的影響因素,并制定改善措施。
      3、質量管理主要工作內容。
      3-1執行和落實公司各項質量管理制度。
      3-2組織并開展車間QC小組活動。
      3-3參與來料檢、過程檢、出庫檢檢驗標準的制定。
      3-4監督各工序是否按作業指導書作業。
      3-5月終總結析人、機、料、法、環對產品質量的影響因素,并制定應對措施。
      4、成本管理主要工作內容。
      4-1參與生產定額、班產定額的制訂和完善。
      4-2制訂料物消耗統計工具,每月按定額進行考核。
      4-3監督生產過程物料使用狀況,及時糾正不合理的消耗。
      三、廠在制品管理主要工作內容:
      1、建設廠各庫收、發、存管理制度。
      2、設計各車間、庫房在制品交接和移動流程。
      3、建立各車間在制品盈虧指標,并按月考核。
      4、不定時對各車間和庫房進行帳目抽查。
      四、廠行政科副科長主要工作內容:
      1、員工入職和在職安全教育和培訓。
      2、編制有關行政管理制度。
      3、勞動紀律檢查與考核。
      4、每日安全生產隱患檢查。
      5、每月主持安全生產總結會議,落實會議決議事項。
    教育經歷
    • 1989.07-1992.05
      湖北廣播電視大學
      大專學歷 企業管理專業
    • 1978.07-1980.06
      浙江平陽第一中學
      高中學歷 文化課專業
    培訓經歷
    • 1993.03 - 1993.07
      襄陽市委黨校企業管理
      主要學習了“經濟法概論”、“企業行政管理”、“企業生產管理”、“企業質量管理”、“企業技術管理”等課程。
    其他信息
    • 標題: 工作技能
      1.掌握人力資源管理六大模塊、行政管理、生產管理、品質管理、物料管理、成本管理、安全生產管理、設備管理相應的管理工具。
      2.能設計各項管理的事先控制、過程控制、事后控制的管控方案。
      3.熟練應用FMEA、KPI、SOP、柏拉圖、魚刺法、預先危險性定量法等析工具。
      4.有較強的文案編寫、規劃編制、行政公文書寫功底,較精通Word、Excel辦公軟件、PPT軟件的使用。
      5.有供經營決策的企業信息化建設的策劃、收集、儲存、轉化、再生析設計能力。
    自我評價
    • 1.工作能力方面:有統籌企業人力資源管理、行政管理、銷售管理、生產管理、工藝管理、質量管理、設備管理等各項管理體系的標準化、效率化、績效化整體構建和推行實踐經驗。熟悉制造行業管理要素的內在作用,根據所從事的工作經歷,可擔當企業經營管理、常務副總、行政副總、人力資源總監、行政總監等工作。

      2.職業生
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